话题一出 ，立即引来一片咽口水的声音。 根据钛媒体TMTbase全球数据库显示 ，1398家彻底关闭的创业公司中 ，电子商务、本地生活 、社交 、企业服务 、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家 、141家 、134家 、128家 、123家 。 阴超 ：综艺对标电视台比较大的节目 ，它的投资成本比较大 ，一般情况下 ，它的启动资金或者cover成本的方式来自广告冠名 ，如果以付费形式做网综 ，付费的门槛已经筛选掉一部分观众 ，对广告主来说没办法在瞬间达到它期望的峰值 ，是一种损害 。 有些人一天工作强度高达十几个小时 ，每天能产出几十篇水稿，一些做得比较早的号 、加上权重比较高，已经能稳定每天1~2千元的收入。
我们内部的文化要用户第一 ，包括商户第一 。电子商务领域的印度阿里京东-Flipkart和Snapdeal，共享出行领域的印度滴滴-Ola，移动支付领域的印度支付宝Paytm 。 4.那些非常重视幸福感的人也更为孤独 ，越是想追到幸福结果往往背道而驰 ，在追求幸福上投入过多精力会让我们中断与他人的联系 。因为这些“僵尸股”，并没有你想象中那么差 。
有时候我过得很恐慌 ，钱越烧越多 ，信心越来越少 ，于是换运营人员换产品风格，换来换去一场空，因此一度怀疑过我的运营有问题，甚至外包出去运营过半年 ，结果越做越差 。网易前副总编辑方三文的雪球网 ，上线前几个月就被天使投资人薛蛮子与红杉资本先后注资 。
接盘之后 ，刘晓东开始改变营销策略 ，将出货渠道从夜场切换到白场，而这一转变是受同行百加得的启发。 第三口锅：融资了就可以财务自由 想通过融资来获得财务自由的，要么是骗子，要么是傻子 。 根据读懂新三板研究中心的数据 ，3760只“僵尸股”，2015年净利润同比增长率中位数为56% ，与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致，并没有太大的差别。“跟他交流的时候 ，半个小时之内就会发现，不是在跟一个明星聊天，而是真的在跟一个行业人士谈合作 。
90后的游戏化 、分众化 、生活化 、一体化(网络原住民 ，消费、社交 、娱乐均在网络)等特征也将深刻影响文娱内容的制作。 2 、你是否愿意受罪?是否能扛得住心理的煎熬? 千万不要被什么创业精神误导 ，看看马云和乔布斯的传记 ，难道就领悟创业的真谛了? 建议大家看看《创业维艰》这本书，作者本.霍洛维茨是硅谷的创业牛人，创办过两家估值超过几亿美金的公司 ，后来做了天使投资人 ，在他创业的过程中 ，遭遇到了数次破产危机 ，有的时候压力大的整晚睡不着 ，几年的时间里 ，真正放松的也仅仅几天而已 ，他每天都告诉自己 ：我要活下去!他认为创业过程里“挣扎”才是常态 ，创业就是挣扎和如何摆脱挣扎的过程 。
世界嗓音日 4月16日 宜：评选你心中嗓音最美的歌手，然后在微博微信进行互动 ，拉动粉丝效应 ，投票最多的可领奖等等 。 有人说 ，俏江南之所以会沦落到今天的地步 ，完全是因为和资本联姻 ，仿佛张兰当初能够拒绝投资，就能保住俏江南 。
根据娱乐资本论了解 ，阿里游戏最近的IP剧《最强男神》用的就是北京稻草熊影视的新人做男一号 。 针对的用户不同 ：在其他的四款游戏里面 ，我并没有找到跟《王者荣耀》上手难度相近的游戏 ，其他的游戏都对手机端的MOBA类游戏做了相应的简化 ，但是他们却都并没有简化到《王者荣耀》那么低的入门难度，从这里也可以看出他们与《王者荣耀》针对的目标用户其实是不一样的，《王者荣耀》希望的是完全没玩过MOBA类游戏的小白用户都能够无障碍的上手 ，而其他的游戏针对的却是MOBA类手游的爱好者 ，所以他们没有放弃战争迷雾 、技能数量等一些能够增加游戏丰富性的设定 ，他们想要的是在操作技术和战术思想之间的平衡 ，但他们却没有认识到，门槛过高是国内手游的禁忌 ，由于门槛过高而把低水平的玩家拒之门外 ，最终并不会留住他们想要的高水平玩家，而是很有可能什么都留不住，他们低估了人与人之间的社交对于MOBA类手游的重要性; 社交的方式不同 ：在除了《王者荣耀》的另外四款游戏当中 ，我并没有发现有哪款游戏为社交专门下了功夫 ，他们并没有争取到社交平台对于他们的支持 ，游戏内发生的故事就只有永远留在游戏内了，而无法转换成现实生活中的交流 ，甚至其他的四款游戏都无法直接邀请不是游戏好友的人一起玩游戏，更别提能够知道到底有多少他们的微信、QQ好友在玩这款游戏了; 盈利和游戏模式的不同：由于他们针对的目标用户不同 ，所以自然而然所采取的盈利和游戏模式就与《英雄联盟》和《王者荣耀》略有不同了 ，有完全照搬《英雄联盟》游戏和盈利模式的《时空召唤》，也有开脑洞想通过售卖英雄专属武器属性和符文抽奖来扩展盈利思路的《自由之战》，还有想要自己走出一条新的手机端MOBA游戏思路而坚持只做3V3的《虚荣》。
我们去年看到，整个内容创业一片欣欣向荣 、呈现爆炸式的增长 。想想也是 ，就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样 ，把那些“优质”的 、用户体验好的圈住了 ，他们的身份感 、认同归属感也强 ，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费 、怎么分成，还不是好商量? 第二类 ，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体 。
